zaiyuanlinjingguangongchengjianshezhongxiangmujinglidezuoyongshizhudaojingguangongchengjianshe，danfujingguangongchengjianshedetongchou、zhihuiyuxiediaorenwu。qingximingquedequanzefanweikeyiweixiangmujinglizaijingguangongchengjianshezhongtigongmingquedezhinengfanweihequanli、yiwu，bianyuxiangmujinglizaitedingquanxianneizhenduijingguangongchengjiansheguanliqingkuangjinxingquanmianguihuaheguochengzhixing。
一、项目经理的认知
项目经理从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度，是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。在本文当中，虽然注册建造师执业资格基本取代了项目经理资质，但仍沿用项目经理的说法，主要考虑从管理岗位的实务要求出发，着眼于工程项目本身。
二、项目经理和景观工程的关系
jingguangongchengtongqitajianzhugongchengyiyang，shejijinduguanli、chengbenguanli、zhiliangguanli、hetongguanli、xinxiguanli、anquanguanlijizuzhixiediaodengzhongyaoguanlirenwu，zaishejifangyang、yingzhijingguanguihua、miaomucaigou、zhongzhijiyanghudengfangmianyouzhezhuanyeyaoqiu。jingguangongchengxiangmujinglichujubeigongchengguanlideyibanfangshi、fangfawai，gengyaoqiujubeiyuanlinlvhuajianshedexiangguanzhuanyezhishihenengli，congmiaomuzhiliang、zhongzhixiaoguo、yanghuweihudenggegehuanjiequebaojingguangongchengjianshedezhijingxiaoguo，dadaoshejiyitu。tongshi，jingguangongchengchulelvhuajiansheneirongwai，yeshejitujian、daolu、guanxianjijianzhuxiaopindeng，duixiangmujinglizailvhua、shizheng、fangxiudenggelingyuzhishinenglichubeiyetichulegenggaodeyaoqiu，zaizongtixiediaohujianshangweixizhegeshigongfangdetongchouanpai。
三、项目经理的权责
项目经理本身所应有的权利和义务自不必多说，在景观工程建设中，项目经理责无旁贷。作为总负责人，除了具备专业的技术知识外，良好的沟通协调能力是保证整个工程顺利完成的重要保证。主要包括：1、与建设方就工程内容、工程进度、工程成本及工程质量等方面的交涉；2、与设计方就施工方案、施工技术工艺等方面的交底；3、与施工方就进度、质量、难点及施工保障措施等方面的探讨；4、与监理方就进度、质量等方面的联合控制；5、与审计方就工程造价、预决算等方面的协调。事实上，项目经理在景观工程建设中发挥着轴心中转的作用，连系着建设、设计、施工、监理和审计等各个单位，是总管家、总指挥，要集各方力，聚天下才，为景观工程建设保驾护航。
